Легкая адаптация

В разгар смены мы приехали в цех, где проводят функциональный контроль микросхем. Процесс полуавтоматический: почти всю работу выполняет машина. Однако рядом с техникой всегда находятся операторы-контролеры.

— Это участок, где проверяют готовые пластины, контролируют параметры их годности или брака. С помощью специальной машины визуально просматривается каждый кристалл, расположенный на микросхеме. На мониторе компьютера они отображаются в виде множества квадратов. Если квадрат горит зеленым, то кристалл годится. Если же красным, значит, такой кристалл забракован и дальше в сборке не участвует. Конкретно здесь конечный продукт — схема Дарлингтона. Эти устройства затем могут использовать в различных аппаратуре и технике, — прояснила ситуацию заместитель начальника производства по технологиям «Интеграла» Елена Холмовская.

На каждого оператора приходится от трех до пяти машин. Их исправность нужно периодически проверять. При возникновении неполадок оператор должен остановить аппарат и позвать технолога, который устранит проблему.

В огромном цеху замечаем бойцов студенческих отрядов БРСМ. Они все в халатах и шапочках и почти не выделяются среди остальных сотрудников. Здесь, на участке измерения электрофизических параметров микросхем, трудится молодежь с нарушением слуха. К слову, многие ребята на «Интеграле» далеко не первый год.

— Для адаптации студентов с нарушением слуха у нас существует несколько этапов, — добавила Елена Холмовская. — Мы стараемся определять их в одну смену с ровесниками, которые проработали в этом месте уже минимум год, чтобы было удобнее общаться. Процесс обучения организован частично в колледже цифровых технологий, частично — на заводе. В учебном заведении они изучают теорию, а практику проходят с сурдопереводчиком прямо здесь. Именно так у нас обучилась первая группа желающих. Все проходит легко: некоторые ребята имеют слуховые аппараты, остальные же без труда читают по губам. Если возникает недопонимание, тогда можно общаться письменно.

Один из тех, кто на «Интеграле» не впервые, — выпускник Минского государственного колледжа цифровых технологий Максим Каковка. В марте 2024-го парень получит диплом. Он планирует вернуться на предприятие в качестве молодого специалиста.

— Работаю с установками как специалист-измеритель. Я пока практикант, но хотелось бы на это место после выпуска. Буду чувствовать себя еще более уверенно и комфортно. Самое сложное в профессии — ремонт пластины. Если есть брак, надо его исправить. Но еще важнее его найти. Также для меня многое значит поддержка коллектива. Здесь хватает таких ребят, как я, у которых тоже нарушен слух, потому мы на одной волне. Я знаю, что всегда могу попросить помощи или совета, и мне не откажут, — поделился Максим.

Не будем ходить вокруг да около — узнаем, какова зарплата. По отзывам начинающих работников, они ею довольны. В среднем студотрядовцы получают от 1 тысячи рублей, точная сумма зависит от объемов выполненной работы и вида деятельности. В любом случае неплохие деньги для ребят, которые еще не окончили обучение.

— «Интеграл» — лидер среди промышленных предприятий по количеству работающей молодежи в возрасте до 31 года. Мы уже дважды становились победителями в номинации «Лучший наниматель трудового семестра». Потому даже в 2024-м с 8 января у нас действует студотряд, где около 65 человек. Из них 17 — с особенностями психофизического развития. Хочу сказать, что таких ребят мы не только принимаем в студотряды, но и берем на работу. Подобная тенденция у нас существует пять лет. Молодежь мотивируют три основных аспекта: заработок, возможность получить квалификацию и, конечно, понимание того, необходима ли им данная профессия, — отметила заместитель генерального директора по персоналу и идеологической работе «Интеграла» Ольга Солдатенко.

Об интересе ребят к трудоустройству говорит и тот факт, что за 2023-й «Интеграл» принял 23 студотряда, в общей сложности свыше 330 учащихся вузов и колледжей.

— Вторичная занятость — одно из важнейших направлений деятельности союза молодежи, — сказал первый секретарь Минского городского комитета БРСМ Роман Бондарук. — С каждым годом мы объединяем все больше молодых людей: только за 2023-й трудоустроили около 15 тысяч человек. Продолжим двигаться в этом направлении и в Год качества. Уже сформирован перечень принимающих организаций, будем осуществлять трудоустройство по семи направлениям. Ребята, которые работают здесь, — наша гордость, ведь они оказывают содействие в социально-экономическом развитии столицы и страны в целом.